Appleの厳しい採用面接で、乗りこえなければならない3つのテスト

Appleが世界最高の雇用者の1つとして知られていることは秘密ではありません。幸運にも大量の応募者を受け入れる立場にあるこのテクノロジー大手は、すべての採用担当者が直面する課題に直面していますが、それは大規模なものです。それは、現実世界に最適な人材を見つけるために、書類上では素晴らしいと思われる候補者をすばやく選別する方法です。 .

募集中のポジションに最適な人を見つけるために、Apple は面接中に3つのテストを展開しますが、すべて面接対象者には知られていません。
同社の奇妙で天才的な面接の質問「ココナッツは果物ですか?」のように、候補者がオフィスで1日のうちに気を散らしたり、他の人をユーモアを交えたりする能力をテストします。候補者は、チームのダイナミックな企業文化に非常に適しています。

Appleはグループ面接を利用して時間のかかる1対1を排除していますが、時間の節約だけが目的ではありません。Appleの優秀な採用チームが密かに精査しているグループ面接には、もう1つの利点があります。それは、社会的ダイナミクスです。グループ面接の有無にかかわらず、これは、すべての企業が採用を決定する際に考慮すべき有用な指標です。

これにより、Appleは最も知的で資格のある候補者だけでなく、特定のチームに参加するのに最適な候補者を見つけることができます (独自の社会的ダイナミクス、独自の目標、およびその目標への道筋を備えています)。以下が3つの秘密のテストです。

#1: 面接前の社会的評価

候補者は、最初のビデオ通話が始まるずっと前にテストされています。しかし、気づいていない人もいるかもしれませんが、(オンライン面接では)ビデオ通話が始まるとすぐにテストが行​​われるということです。これは通常、約10分間です。それほど多くないように聞こえるかもしれませんが、候補者全員が同じ地位を争っている場合、それは短いと感じるかもしれません.

面接前の緊張感にもう1つのレイヤーを追加し、おそらく候補者が面接のメモを調べないようにするために、面接担当者または採用担当者は、会議開始の 1 分ほど前にアイスブレイクのの質問をすることがよくあります。

一見些細な質問にどれだけ迅速に答えられるか、質問に答えて自分の足で考えることをどれだけ快適にできるか、面接を受ける仲間に対する敬意と礼儀正しさの程度は、候補者について多くを語ることができます。
謙虚な自慢の答えを与える人もいれば、他の人をより認識し、より誠実な印象を与える人もいます.

#2: 質問へのオープンフォーラムプレゼンテーション

Appleのグループ面接では、採用担当者または面接担当者が自由回答式の質問を、オープンフォーラム スタイルでグループに行います。つまり、質問が出され、受験者は好きな順序で自由に答えることができます。これは、ブレインストーミングセッションを再現する会話形式のインタビューに役立ちますが、より重要なことは、チームミーティングへのアプローチについて候補者をテストすることです。

オープンフォーラム内で質問するこのクラスルーム スタイルのアプローチは、チームのダイナミクスに関して、各候補者の独自のスタイルを明らかにします。小学校で教師がクラスに質問をするのと同じように、数回の質問の後にすぐに現れるいくつかの明白な性格タイプがあります.

たとえば、考え抜かれた答えがあるかどうかに関係なく、最初にすべての質問に答えようとする人もいます。他の人は、仲間の反応を割り引いて自分自身を高めようとするかもしれません. また、仲間への敬意から静かに腰を下ろし、時間をかけて徹底的な対応を構築する人もいます。

当然のことながら、Apple のグループ面接でもほぼ同じことが明らかになりました。そして、どの候補者が特定の役割とそのユニークなチームダイナミクスに最も適しているかを非常に伝えています. Harvard Business Reviewに掲載された記事によると、パフォーマンスの高いチームは価値観を共有する文化から始まります。

#3: インタビュー全体でのダイナミクスの進化

グループ面接により、Appleは、候補者が印象付けようとしている面接担当者だけでなく、仕事をめぐって競争している他の候補者とどのようにやり取りするかを知ることができます。グループ面接の終わりまでに、Apple は、社会的ダイナミクスが、最初の面接前のおしゃべりから、候補者が友好的な冗談から競争へとギアを切り替える面接へと進化したかどうかを確認できます。

一般的に、人々は共有された共通点を通じてつながりを築こうとします。これは、Appleが面接の最初に目にする可能性があるものです。しかし、ひとたび競争モードに入ると、お互いに関係を持とうとすることからギアをシフトし、お互いを際立たせようとする方向に移行する傾向がある、と「競争力の背後にある心理学」は述べています。

Appleが最終的に行っていることは、大小を問わず多くの企業が見落としがちなことですが、参加するチームにぴったりの候補者を探すことです。募集職種に最適な候補者を見つけるために、グループ面接を開始する必要はありません。しかし、チームのダイナミクスとは何かをしっかりと理解したいと思うかもしれません。そして、仕事を遂行するために必要なスキルと経験に加えて、チームの進歩とその目標にとって理想的なタイプの性格かどうかを知ることができます。

(via INC

Last Updated on 2022年9月24日 by M林檎

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。