テクノロジーは気候変動の問題を一部解決するかもしれないが、同時にそれを相殺する新たな問題を引き起こすというジレンマ


最近の EUの画期的な判決は 、無線機器指令を修正し、 2024 年までにすべてのモバイル電子機器に USB-Cによる充電ポートを使用するよう義務付けました。

この改正により、EU だけで毎年約11,000トンの電子廃棄物が削減されると予想されます。この動きは環境への責任に向けた前向きな一歩ですが、残念なことに、テクノロジーセクター全体が持続可能性の危機に直面しています。

ほとんどの人にとって、デジタル テクノロジーは解決策であり、持続不可能な慣行を推進するものではありません。

デジタルアプリケーションは、革新的な社会的利益を約束し、提供する革命を推進しています。スマートシティや精密農業から、没入型のメタバースミーティングや超効率的な AI対応サプライ チェーンの可能性に至るまで、デジタル テクノロジが持続不可能なあらゆる慣行の万能薬として機能するという考えがしばしば宣伝されています。

危険なのは、デジタル技術の可能性が、あまり認識されていない気候問題への貢献に私たちを盲目にする可能性があることです.

ICT セクターからの排出量は、すでに航空業界の排出量に匹敵します。さらに、これまでに行われたいくつかの研究は、ICT 部門の排出量が少なくとも国別排出目標の2倍になることを示唆しており、世界の GHG(温室効果ガス)排出量の上昇が 2030 年までに1.5°C に制限される場合、約世界の GHG負荷の 10%で、自動車産業の負荷にほぼ匹敵します。そして、これらは慎重な見積もりです。

これは、ICT 企業だけでなく、すべてのテクノロジーリーダーや投資家全体にジレンマをもたらします。技術リーダーは、移行がもたらす可能性のある短期的なグリーンフレーションの影響にもかかわらず、二酸化炭素排出量が確定する前に、供給と需要の両方に批判的かつ集合的に質問することにより、セクターの持続可能性の課題に積極的に対処する時が来ました。

そうしないと、二次的な結果として持続可能性の利点が台無しになる可能性があります。その後、それ以前の多くの業界と同様に、強制的なディスラプションの分断された未来に課題が生じる可能性があります。

2016 年、イェール大学の環境科学者 Karen Seto氏と彼女の同僚は、3種類の炭素の代替不可能性について説明しました。これらの代替不可能な事実により、排出量がセクターに定着し、気候変動を悪化させる経路に追いやられます。3 種類の代替不可能性はすべて、今日のICT 部門に存在しており、無視される時間が長ければ長いほど、その結果を元に戻すことが難しくなります。

第1 に、ICTの商品やサービスに対する顧客の需要に関連する行動の抑制があります。消費者は、永続的に接続され、常にデータを生成および消費し、デジタルデバイスを定期的に交換することを望んでいます。スマートフォンの交換サイクルは、2年未満とかつてないほど短くなっています。ビジネスにも、その有用性に関係なく、生成したすべてのデータを保存するなど、閉じ込められた行動があります。また、企業は複雑さを利用して、テクノロジーの使用に起因するスコープ 3排出量を開示しようとさえせず、日和見主義的な理由として追跡しています。

Jevon’s Paradox氏によると、より高い効率性による利益を約束する行動は、リバウンド効果によって相殺されることが多く、時には完全に相殺されます。Jevons氏のパラドックスは、デジタル技術にあふれています。たとえば、10~25 % のエネルギー節約を約束するスマート ホームシステムは、めったに実現しません。

第二に、デジタル技術はますます制度的な抑制の影響を受けやすくなっています。この場合、セクターのガバナンス、制度、および意思決定がその生産と消費に影響を与え、それによってエネルギーの需給が形成されます。

これを考慮してください: AI研究のほぼ 80%がAIの精度に焦点を当てており、AIの効率性は20% にすぎません。この偏見は、技術をより大きな利益のために採用する前に、持続可能性やその他の社会的利益の目標からの技術自体の逸脱を修正する必要があることを反映しています。

デジタルの新境地への投資は、国連のSDGs への貢献が限られている分野に偏っていることがわかりました。たとえば、過去5年間にメタバースに投資された310 億ドルの約半分は、持続可能性のメリットがほとんどないエンターテイメントのユースケースに費やされています。

テクノロジーに関する法律は、大部分が反動的であり、エネルギッシュな飲酒の必要性に対処することはめったにありません。実際、一部の政策は、正反対の気候結果のシステム全体に固定されています。

汚れた電力を「電力セクター」の問題として一掃するのは興味をそそられますが、これはカーボン オフセットによって軽減できます。テクノロジー企業は、現在、米国のすべての再生可能オフセットの半分以上をすでに購入しています。しかし、グリッドから取り除かれた再生可能電力の増加はそれぞれ純損失であり、真の目標である炭素回避から注意をそらします。

第3に、CO2 を間接的および直接的に排出し、エネルギー供給を形作るインフラの抑制は、ICT 部門でも明らかです。半導体ハードウェアインフラストラクチャは、シリコンと希土類からデバイスを作成することにすでに固定されています。

窒化ガリウム (GaN) やバイオチップなど、よりエネルギー効率の高い代替品への移行には、シリコン関連インフラストラクチャへの数十年にわたる投資の放棄を伴う、大規模なシステムの変更が必要になります。

間違いなく、技術者は持続可能性への影響を管理しながら、ICT 部門で急速な進歩を遂げたと主張できます。調査によると、世界の排出量に占めるICT の割合は、画期的な技術革新により、過去10 年間横ばいで推移しています。しかし、過去のパフォーマンスが将来の結果を示すものであると期待すべきではありません。

シリコン ハードウェアの小型化の限界に近づいています。これは、製造技術の段階的な革新がなければ、ムーアの法則によるハードウェア効率の予測が実現されない可能性があることを示唆しています。銅線から光ファイバーへの移行、および小規模で効率の低いデータセンターからハイパースケールのデータセンターへの移行が完了するにつれて、ネットワークとクラウドでの容易な効率化も終わりに近づいています。

これらの条件やその他の条件は、テクノロジー リーダーに対する明確な呼びかけとして機能するはずです。システム レベルの視点がなければ、ユニット レベルで結果を最適化する競争を続けることはできません。

(via VB

Last Updated on 2022年8月6日 by M林檎

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